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      今年上半年國際經(jīng)濟環(huán)境更趨復(fù)雜嚴峻、俄烏沖突、世紀疫情等多重因素沖擊，經(jīng)濟持續(xù)承壓的背景下,富邦企業(yè)堅持“一創(chuàng)一轉(zhuǎn)兩化”發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)存量、拓增量，頂住壓力，守住了基本面，上半年經(jīng)濟企穩(wěn)回升，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，營業(yè)收入同比取得了兩位數(shù)增長，利潤同比也穩(wěn)步向好，在極不尋常的形勢之下交出極為可貴的答卷。

一、制造業(yè)龍頭企業(yè)彰顯領(lǐng)軍力量

雙鹿集團處于新一輪高質(zhì)量發(fā)展的重要窗口期和戰(zhàn)略機遇期。公司搶抓機遇，守正創(chuàng)新，取得顯著成效。中銀電池公司堅持構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，上半年外銷穩(wěn)健增長，內(nèi)銷增速亮眼，增幅高于出口4.42%，淘寶店的營業(yè)額也增長了10%。作為最先推出智能鎖專用電池的雙鹿電池目前已占領(lǐng)90%的國內(nèi)市場份額，下一步公司將進一步開辟智能燃氣表、電表等領(lǐng)域電池市場，為公司可持續(xù)發(fā)展注入新動能。公司積極推進原材料國產(chǎn)化，降低供應(yīng)鏈風(fēng)險，加速產(chǎn)業(yè)鏈布局，扶持國內(nèi)企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)可替代進口的原材料產(chǎn)品。金山雙鹿電池公司作為雙鹿集團再造一個中銀公司的重大戰(zhàn)略項目，目前已被評為國家高新技術(shù)企業(yè)和寧波市首批智能工廠，整個金山廠區(qū)生產(chǎn)線17條，智能質(zhì)檢、智能物流、智能倉儲協(xié)同作業(yè)。隨著裝備不斷更新迭代，信息化水平提升，信息流物流價值流有效整合，為公司打造智慧大腦奠定了良好基礎(chǔ)。今年下半年還將搬遷4條生產(chǎn)線到金山廠，屆時每月的產(chǎn)能將突破1.5億只，預(yù)計全年可實現(xiàn)產(chǎn)值6億。為積極應(yīng)對貿(mào)易戰(zhàn)，雙鹿集團未雨綢繆，逆勢搶灘越南市場，成為唯一一家中國在越南開設(shè)的電池生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)過一年多的不懈努力，今年上半年實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，經(jīng)濟效益顯著增長，營業(yè)收入和利潤均創(chuàng)歷史新高。越南工廠目前已成為雙鹿集團重要戰(zhàn)略基地。

面對嚴峻的經(jīng)濟形勢，埃美柯集團調(diào)整思路，積極應(yīng)對，把暫時的困難與長期的發(fā)展同步考慮，把形勢的變化盡量做最壞的打算，做最好的準備。上半年集團營業(yè)收入和利潤均實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長幅度，其中廣和潔具公司表現(xiàn)尤為突出，企業(yè)危中尋機，在變化的市場抓住先機，上半年利潤同比增長了70.51%，6月份生產(chǎn)量更是急劇增長，淋浴房出口已躍居全國第一。市場變化風(fēng)云莫測，企業(yè)應(yīng)對方法也是多種多樣，唯一不變的是創(chuàng)新，埃美柯集團各企業(yè)努力開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品，開發(fā)的洗頭機等各種新產(chǎn)品層出不窮。加快智能化生產(chǎn)步伐，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，變制造為“智造”是企業(yè)抓住機會、贏得未來的關(guān)鍵，下半年更多的智能化生產(chǎn)裝備，自動化生產(chǎn)線、立體倉庫將投入使用。

作為中國洗衣機出口龍頭企業(yè)的新樂電器公司，上半年利潤實現(xiàn)兩位數(shù)增長，企業(yè)出口穩(wěn)步增長，市場拓展方面，主要出口部分歐洲國家及新興市場；技術(shù)創(chuàng)新方面，修練好創(chuàng)新內(nèi)功，不斷加大技術(shù)研發(fā)力度，也取得了一定成績。繼續(xù)大力發(fā)展國際市場，提升國內(nèi)市場町渥品牌洗衣機、洗烘一體和熱泵干衣機、巢居品牌小家電系列產(chǎn)品市場占有率，同時修煉好品牌外功，推進品牌化建設(shè)，走出一條內(nèi)外兼修的發(fā)展之路。

二、堅守與創(chuàng)新，富邦危廢利用再生資源環(huán)保產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)騰飛

浙江環(huán)益公司依托信息化作為管控模式，堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，加快新品的研發(fā)利用，轉(zhuǎn)型升級取得重大突破，在同行中脫穎而出，成創(chuàng)利大戶，連續(xù)三年利潤實現(xiàn)高速增長，金屬鎳產(chǎn)量位居全國危廢處置行業(yè)前列，上半年銷售的高鎳锍、銅精粉分別比去年同期增長107%、27%，存貨周轉(zhuǎn)速度明顯加快，周轉(zhuǎn)天數(shù)大幅縮短。公司已申報高新技術(shù)企業(yè)，與浙江大學(xué)博士創(chuàng)新站簽訂建站協(xié)議，目前提高危廢處置產(chǎn)能和金屬提煉能力的各項工作有序展開中，保證明年生產(chǎn)繼續(xù)保持快速增長。

搭把手公司通過積極調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，增加經(jīng)營收入，優(yōu)化業(yè)務(wù)配置，降低經(jīng)營成本，銷售毛利率同比增加了3個百分點，上半年營業(yè)收入和利潤增幅均創(chuàng)歷史新高。下半年將繼續(xù)加大資源回收交易量和平臺貿(mào)易規(guī)模，疫情穩(wěn)定后繼續(xù)加大重點城市項目的拓展，加大商業(yè)項目布局，增加體彩銷售網(wǎng)點，增加項目營收規(guī)模。

三、跨界進軍醫(yī)藥領(lǐng)域，打造大健康產(chǎn)業(yè)

作為富邦進軍醫(yī)藥“大健康”產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略投資亞太藥業(yè)公司，針對企業(yè)經(jīng)營成本壓力，管理層積極采取成本控制措施提高產(chǎn)品裸毛率，包括提高產(chǎn)能利用率、控制材料消耗量、加強工藝技術(shù)控制、增加供應(yīng)商、降低采購成本、精細化管理等。進一步推進信息化管理，提高效率，提高數(shù)據(jù)的準確性、合理性和及時性，加快制訂新產(chǎn)品研發(fā)方向和選題。富邦入駐亞太短短三個月，就有三種藥品成功入選第七批全國藥品集中采購。

四、中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成富邦經(jīng)濟穩(wěn)增長底氣

中小企業(yè)發(fā)展勢頭強勁，明星科技公司和電工合金材料公司均被認定為國家級“專精特新”小巨人企業(yè)，這批中小企業(yè)專注于細分市場、創(chuàng)新能力強、市場占有率高、掌握核心關(guān)鍵技術(shù)、質(zhì)量效益優(yōu)，在行業(yè)內(nèi)堪稱“單打冠軍”�！靶【奕恕逼髽I(yè)明星科技公司，創(chuàng)新能力可圈可點，公司獲發(fā)明專利證書3項，軟件著作權(quán)授權(quán)證書9項，建立良好的“產(chǎn)、學(xué)、研、用”合作關(guān)系，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢，拳頭產(chǎn)品磨邊機市場前景廣闊。上半年公司經(jīng)濟效益實現(xiàn)兩數(shù)增長，加大技術(shù)投入力度，研發(fā)費用支出同比增長54.73%。公司為把行業(yè)做大做強，加強與大院大所合作，向附加值高、技術(shù)含量高的產(chǎn)品發(fā)展,以醫(yī)療器材行業(yè)作為重點發(fā)展方向,將與廣州中山醫(yī)科大學(xué)合作，逐步進入醫(yī)療行業(yè),通過引進消化吸收，提高創(chuàng)新能力，把產(chǎn)品做成國內(nèi)領(lǐng)先，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。另一家“小巨人”企業(yè)電工合金材料公司生產(chǎn)和銷售同比去年大幅增長,生產(chǎn)再創(chuàng)新高。目前已成功購入75臺一模三沖鐓鍛機，新工藝大幅提高產(chǎn)量，降低成本，提升毛利率。持續(xù)加大新品研發(fā)和新產(chǎn)品市場培育工作，成功申報立項區(qū)2022年度重大科技專項。在新領(lǐng)域布局，增加研發(fā)力度和投入，儲備新的市場增長點。

亞光公司通過靈活機制，規(guī)范運行，公司正穩(wěn)步健康發(fā)展，上半年主要經(jīng)濟指標(biāo)均實現(xiàn)兩位數(shù)增長幅度。公司繼續(xù)努力拓展碳酸鈣礦石和礦石粉體業(yè)務(wù)等多項業(yè)務(wù)，同時積極尋找參、控股碳酸鈣采礦業(yè)機會。2022年力爭隆升公司建成并具備生產(chǎn)能力，該公司的建成將進一步做強做大產(chǎn)業(yè)布局，提升企業(yè)核心競爭力。

五、加速轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)制造業(yè)煥發(fā)新活力

富邦鋁材公司上半年在提高產(chǎn)品質(zhì)量、開發(fā)新產(chǎn)品、降低成本、安全環(huán)保等方面做了許多工作，取得了一定成效。上半年度鋁材的平均成材率達到76.55%，同比提升了約3個百分點，創(chuàng)歷史新高。開發(fā)的新品二層復(fù)合板和三層復(fù)合板已投放市場得到客戶認可。成本控制成效顯著，能耗顯著下降。盤活閑置廠區(qū)，3萬平米的4層標(biāo)準廠房即將建成，借助新廠房資源，參與鎮(zhèn)海區(qū)“鯤鵬行動”人才引進項目，打造鎮(zhèn)海區(qū)富邦特色的產(chǎn)業(yè)園。

富邦鋁型材公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營基本處于比較穩(wěn)定狀態(tài)。公司的新項目2000噸擠壓流水線項目，爭取9月底安裝調(diào)試完成，10月試生產(chǎn)。積極拓展業(yè)務(wù)，與外部企業(yè)一起開發(fā)新能源汽車配件和暖氣管道專用鋁管等業(yè)務(wù)。

特種膠帶公司以亨潤工業(yè)城拆遷為契機，挖掘增長潛力，減員增效成效顯著，上半年營收實現(xiàn)兩位數(shù)增長。公司努力以組織架構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、生產(chǎn)工藝調(diào)整為抓手，來實現(xiàn)企業(yè)搬遷后的鳳凰涅槃。

富邦家具公司積極探索新形勢下提質(zhì)增效之路，大力開拓市場看好的工程家具，精準定位民用家具，拓展“富邦美品”本土家具品牌，以創(chuàng)新的思維確定產(chǎn)品研發(fā)方向，降本增效。多項舉措齊頭并進，為企業(yè)發(fā)展賦能助力。

作為一家出口型企業(yè)，五金索具公司逆境突圍，上半營收和利潤、出口均實現(xiàn)增長，主要得益于一方面企業(yè)注重新品開發(fā)，上半年共開發(fā)了新產(chǎn)品20余款。另一方面在機器換人、設(shè)備自動化上，不斷加大投入力度，勞動生產(chǎn)率大幅提高。下一步繼續(xù)推進企業(yè)現(xiàn)場管理及信息化建設(shè)，提升管理效能。

雙圓不銹鋼制品公司為取得良好的經(jīng)濟效益，狠抓內(nèi)部管理，今年上半年重點抓產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的變革與提高，針對企業(yè)產(chǎn)品多規(guī)格小批量的生產(chǎn)特性采取行之有效的措施。上半年營業(yè)收入和利潤均實現(xiàn)兩位數(shù)增長幅度。

六、積極布局房地產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展新賽道

富邦房產(chǎn)公司積極認清形勢，謹慎布局，提高企業(yè)自身的運營效率，探索出一條適合自身特點的發(fā)展道路。目前已開發(fā)的嘉宸府、湖山一品一期和二期、桃李一品一期都已交付使用，湖山一品三期和桃李一品二期在持續(xù)加推中，富邦中心寫字樓招商工作正按計劃逐步展開。下一步房產(chǎn)公司積極探索新的發(fā)展模式下，可持續(xù)發(fā)展的新賽道，爭取核心區(qū)小規(guī)模住宅地塊以及類住宅項目的開發(fā)機會、創(chuàng)建綜合體或產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式、深耕現(xiàn)在已開發(fā)的區(qū)域、建立樓宇運營體系等。

七、商貿(mào)服務(wù)業(yè)破局前行，打造行業(yè)標(biāo)桿

作為寧波市十佳最受歡迎的商業(yè)綜合體之一的富邦世紀商業(yè)廣場，不斷尋找著新的業(yè)績增長曲線，持續(xù)蛻變升級，憑借著精準戰(zhàn)略定位，正不斷朝著長期維持高質(zhì)量、穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢篤定前行。上半年國內(nèi)疫情對需求側(cè)的沖擊，消費遭遇重創(chuàng)，制約居民消費意愿，面對困境，公司積極采取各項措施穩(wěn)住商戶，夯實內(nèi)部管理，吸引眾多知名品牌商戶簽約入駐，租金收入不降反升，再創(chuàng)歷史新高，各項經(jīng)濟指標(biāo)也實現(xiàn)了突飛猛進的增長。

家電進出口公司逐步完成公司多元化品種經(jīng)營的計劃，進出口及內(nèi)貿(mào)交易并舉，上半年銷售額突破20億，比去年同期增長2.75倍，經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)歷史性飛躍。公司積極探索新的經(jīng)營領(lǐng)域，打通大豆貿(mào)易的上下游運作，加快引進人才，在風(fēng)險控制的前提下，擴大業(yè)務(wù)拓展渠道，為公司未來上規(guī)模發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)，力爭早日實現(xiàn)百億銷售目標(biāo)。

富邦物流公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階，再次上榜寧波市百強服務(wù)業(yè)，較上年提升了9個位次。公司開拓水運運輸業(yè)務(wù)、煤灰運輸業(yè)務(wù)等。下半年公司在穩(wěn)定現(xiàn)有運輸業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，積極開拓新業(yè)務(wù)、新客戶，延伸業(yè)務(wù)鏈，加快資本結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)多元化發(fā)展。

富立物流公司上半年營業(yè)收入和利潤同比顯著增長，從2020年到2022年所有指標(biāo)曲線都呈現(xiàn)上升趨勢,成為保稅區(qū)增長幅度最大的企業(yè)，公司得益與抖音、天貓、得物三大平臺合作，發(fā)貨量同比增長23%。下一步公司將繼續(xù)抓機遇，組團隊，拓展業(yè)務(wù)體量。

富邦精業(yè)貿(mào)易公司堅定市場維護、開發(fā)，加大市場拓展力度。提高資金使用效益，采取“快進快出”的銷售模式，商品幾乎零庫存，資金回收周期短。繼續(xù)打造“鋁合金鑄棒超市”這一特色經(jīng)營模式，以精益營銷和優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市場。

甬空公司發(fā)揮自身房產(chǎn)資源優(yōu)勢，盤活存量資產(chǎn)，擴大有效投資，向存量要效益。利用閑置的辦公樓、廠房改建的甬豐公寓樓、鼓樓·132文化產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng)客850園區(qū)等多個項目開發(fā)建設(shè)，使閑置資產(chǎn)重?zé)ㄉ鷻C，轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，推動企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型。

八、全力以赴打好重大項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)

富邦基建板塊目前投資在建的2個PPP項目，投融資、質(zhì)量、安全、合同和進度等方面的管理工作正有條不紊地持續(xù)推進。上半年，G228西店至桃源段項目完成投資2.6億元，完成年度計劃的73%，備受關(guān)注的西店灣海底隧道主體結(jié)構(gòu)已完成50%。盡快完成該項目建設(shè)任務(wù)是當(dāng)前工作的重中之重，公司以目標(biāo)為導(dǎo)向，以只爭朝夕的精神抓施工進度、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理。

九、酒店行業(yè)迎難而上，有望迎來困境反轉(zhuǎn)

2022年上半年新一輪國內(nèi)疫情，讓在2020年飽受重創(chuàng)后步履維艱恢復(fù)中的酒店業(yè)再受暴擊，富邦的四家酒店面臨前所未有的考驗和挑戰(zhàn)，所幸的是，困境之下，各大酒店奮力迎難而上，其中富邦大酒店利潤依然保持正增長，其他三家酒店虧損也在逐月收窄。下半年在科學(xué)防疫措施精準落實以及各類促消費舉措的推動下，富邦酒店業(yè)加速升級創(chuàng)新的進程，通過加強品質(zhì)管理、市場營銷、科技創(chuàng)新、智能運用、控本增效、梯隊建設(shè)，適應(yīng)后疫情時代消費需求的變化，使富邦酒店行業(yè)迎來困境反轉(zhuǎn)。

十、構(gòu)建穩(wěn)定發(fā)展的職業(yè)籃球俱樂部

富邦男籃俱樂部于去年重回CBA版圖，開啟了2021-2022賽季中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽的新征程，代表寧波出征CBA聯(lián)賽，在場上體現(xiàn)出的頑強拼搏精神不輸任何一支球隊，取得了來之不易的三場勝利，圓滿收官重返CBA的第一個賽季。為進一步提升俱樂部影響力，成為寧波城市新名片，以打造頂級籃球俱樂部為發(fā)展目標(biāo)，以效益為導(dǎo)向提高自我盈利能力，促進俱樂部穩(wěn)定健康發(fā)展。

十一、引進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)新突破

引進富邦物產(chǎn)將有力助推富邦集團打造千億級企業(yè)目標(biāo)順利實現(xiàn)。富邦物產(chǎn)主要從事大宗商品貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)投資，主要產(chǎn)業(yè)方向包括橡膠、糖業(yè)、油脂、能源等產(chǎn)業(yè)，企業(yè)堅持一手抓貿(mào)易，一手抓投資，兩手都要抓，兩手都要硬，致力于打造成長期穩(wěn)健經(jīng)營的大宗商品資源運營商，進入集團短期內(nèi)就取得了可觀的經(jīng)濟效益。

總的來看，上半年富邦經(jīng)濟克服多重壓力挑戰(zhàn)，發(fā)展勢頭良好,長期向好基本面沒有改變，經(jīng)濟韌性足、潛力大的特點明顯。下半年，尤其是要抓住、抓實、抓好經(jīng)濟恢復(fù)的關(guān)鍵窗口期，持續(xù)增效力激活力添動力，以數(shù)字化管理系統(tǒng)打造生態(tài)型企業(yè)，加快資本化建設(shè)步伐，努力保持富邦經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。

（集團經(jīng)濟運行部 謝暉）