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2月1日，富邦控股集團2018年經(jīng)濟工作會議在富邦大酒店隆重召開。宋漢平董事長作了重要講話；受董事長委托，華聲康副總裁向大會作了題為《不忘初心、奮發(fā)有為，全力推進富邦經(jīng)濟在新時代的新跨越》的工作報告；埃美柯集團、富邦基礎(chǔ)、明星科技、寧波飯店、電工合金、亞光發(fā)展這6家企業(yè)在會上分別作了交流發(fā)言。陳煒副總裁作了關(guān)于富邦集團信息化建設(shè)工作的部署。富邦旗下企業(yè)黨、政、工、團負(fù)責(zé)人及集團本部員工等160余人參加了大會。

會上，華聲康副總裁在對2017年的工作做了全面回顧總結(jié)。他指出，2017年是富邦集團轉(zhuǎn)型調(diào)整的一年。一年來，富邦經(jīng)濟面對錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境，緊緊圍繞提高經(jīng)濟運行質(zhì)量這個中心，努力克服要素制約，大力優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu)，全力拓展新的經(jīng)濟增長點，繼續(xù)保持了集團經(jīng)濟穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展的良好態(tài)勢，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。報告分析了富邦經(jīng)濟總體運行狀況，呈現(xiàn)出六大特點：工業(yè)生產(chǎn)高位運轉(zhuǎn)，各項指標(biāo)增速加快；重點工業(yè)產(chǎn)業(yè)增長較快，企業(yè)基礎(chǔ)不斷夯實；中小微企業(yè)不斷發(fā)展壯大，成經(jīng)濟增長新引擎；創(chuàng)新動能逐步積聚，創(chuàng)新投入不斷加大；商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展平穩(wěn)，新興產(chǎn)業(yè)不斷壯大；企業(yè)管控持續(xù)優(yōu)化，黨工團工作全面推進。

2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，也是富邦經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的深化之年。因此，大會提出了2018年富邦經(jīng)濟工作的指導(dǎo)思想是：圍繞“一創(chuàng)一轉(zhuǎn)兩化”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以打造百年富邦為愿景，以持續(xù)改革創(chuàng)新為動力，以加快轉(zhuǎn)型升級為主線，以信息化為抓手，以資本化為助力，著力推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和管控模式轉(zhuǎn)變，進一步增強企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)富邦經(jīng)濟在新時代的全面跨越。為貫徹落實這個指導(dǎo)思想，大會明確了今年要著手的五大主要工作：1、牢牢把握創(chuàng)新驅(qū)動這一發(fā)展戰(zhàn)略，改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促進新舊動能進一步轉(zhuǎn)換；2、牢牢把握轉(zhuǎn)型推動這一發(fā)展動力，進一步釋放體制機制活力；3、牢牢把握信息化這一抓手，推進富邦經(jīng)濟管控模式的轉(zhuǎn)變；4、牢牢把握資本化這一發(fā)展助力，推動富邦經(jīng)濟跨越發(fā)展5、尊重歷史，找準(zhǔn)定位，為百年富邦添磚加瓦。

會議要求各企業(yè)經(jīng)營者要不忘初心，不忘歷史；正視困難，敢于擔(dān)當(dāng)；戮力攻堅，堅定信心，保持實干到底的作風(fēng)，以百折不撓的斗志，以時不我待、只爭朝夕的精神，為百年富邦的共同理想而不懈奮斗。

會上，宋董事長發(fā)表了重要講話。他號召各企業(yè)在技術(shù)、管理、創(chuàng)新等方面向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，同時也不忘企業(yè)的社會責(zé)任、歷史使命。另外，宋董事長指出信息化、數(shù)字化是企業(yè)重奪市場主動權(quán)的發(fā)展助力與機遇。要想成為信息時代的贏家，就必須在整個集團范圍內(nèi)普及信息化思維。最后，在目前前有標(biāo)兵、后有追兵、左右有強兵的形勢下，宋董事長要求企業(yè)經(jīng)營者尊重歷史，不忘初心，團結(jié)協(xié)作，迎難而上，把握今天，開創(chuàng)未來，向著百年富邦的目標(biāo)穩(wěn)步前進。