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      為打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理，提升管理人員的管理水平，讓中基層干部能在實(shí)施精細(xì)化管理過程中充分發(fā)揮科學(xué)管理的作用，確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，9月24日，環(huán)益公司在職工文化家園舉行了中基層干部系列培訓(xùn)的第一個課題——員工績效管理，公司主管以上及部分儲備干部等50余人參加了此次培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)環(huán)益公司邀請了浙江理工大學(xué)副教授奉小斌博士，奉老師在績效管理行業(yè)有非常豐富的經(jīng)驗(yàn)，從理論和實(shí)踐上全面講述了績效管理的全過程。通過深入淺出的講解，使受訓(xùn)的管理人員明白了績效管理的重要意義，即是要通過考核提高個體的效率，提高員工的績效水平，以促進(jìn)企業(yè)績效的持續(xù)提高，形成以績效為導(dǎo)向的企業(yè)文化，激勵員工，使員工們積極投入工作，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。通過課堂問答，消除了管理人員對績效管理的一些誤區(qū)。大家紛紛表示，這次培訓(xùn)受益匪淺，比較系統(tǒng)掌握了績效管理的理論與工具方法，并會在以后的工作中結(jié)合公司的管理發(fā)展，加以靈活運(yùn)用。

今后環(huán)益公司還將陸續(xù)開展管理能力提升、質(zhì)量與環(huán)境體系雙認(rèn)證輔導(dǎo)、管理創(chuàng)新等方面的系列培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)員工的管理水平與業(yè)務(wù)能力，提高員工整體素質(zhì)，從而不斷完善學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，把精細(xì)化管理提升到更高的水平。

（浙江環(huán)益公司）